主題教育開展以來，集團公司黨委嚴格按照黨中央、省委部署要求，把高標準、高質量開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育作為一項重大政治任務，精心謀劃安排，狠抓工作落實，通過一系列行之有效的舉措，主題教育呈現出高起點開局、高質量推進的良好態勢。
在全面啟動上加速，安排部署“快”
態度決定成效，起步影響結果。主題教育啟動后，集團公司黨委一方面堅持以坐不住的使命感、慢不得的緊迫感、等不起的責任感狠抓貫徹落實，確保主題教育高站位啟動、高起點謀劃、高標準開展，并深刻領會主題教育的重大意義、總要求和目標任務，注重“一盤棋”統籌，“一把手”垂范，“一條線”發動，不斷強化組織領導，推動主題教育工作落實。另一方面，迅速跟進，第一時間召開專題會議，學習貫徹會議精神，研究主題教育工作，全面對標省委和第九巡回指導組的各項要求，編制工作方案，成立領導小組，構建“領導小組牽頭抓總、辦公室統籌聯動、工作專班執行落實、督導小組嚴督實導”的運行機制，明確具體工作職責，搭好“指揮部”，定好“總方案”，畫好“施工圖”，為確保主題教育謀劃好、組織好、落實好提供了工作指南和制度保障。
在理論學習上加溫，載體形式“活”
一個民族要站在時代的巔峰，一刻也離不開理論思維；一個政黨要擔負執政興國的歷史重任，一刻也離不開科學理論指導。在主題教育理論學習貫徹落實上，集團公司黨委堅持把加強學習黨的創新理論作為開展好主題教育的重中之重和根本前提，印發了《西鋼集團公司關于開展主題教育讀書班集中學習工作方案》，明確重點任務和落實措施，確保主題教育理論學習深入有序推進。在此過程中，集團公司黨委堅持深化“第一議題”制度，圍繞重點專題，精心組織開展主題教育讀書班，先后通過舉辦7期讀書班、1次視頻專題培訓、7次專題交流、7次集體領讀原著、6次主題黨課、1次紅色教育、4次交流研討實現“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，并通過黨委理論學習中心組引領學、專題輔導深入學、“三會一課”系統學、交流研討結合學等形式扎實開展讀書活動。不管是認真研究制定方案，還是多形式、高頻次開展理論學習，集團公司黨委始終堅持集體學習與專題輔導相結合，理論學習與紅色教育相結合，通過教育引導全體黨員干部，特別是集團、股份兩級班子成員原原本本學、逐字逐句讀、聯系實際悟的方式，切實提高了開展主題教育理論學習的思想自覺。
在領導帶頭上加強，以上率下“好”
人不率則不從，身不先則不信。集團公司黨委始終把“堅持領導帶頭、以上率下，層層立標桿、帶頭示范”作為貫徹落實主題教育的有力抓手，要求黨員領導干部以身作則、以上率下做好主題教育各項工作。自主題教育開展以來，集團、股份兩級班子以“關鍵少數”示范帶動“絕大多數”，把主題教育與中心工作相結合、目標總攬與重點推進相結合、以上率下和層層深入相結合、理論武裝與賦能實踐相結合，通過帶頭組織集中學習、帶頭進行體會交流、帶頭講授專題黨課、帶頭展開調查研究、帶頭深入一線發現解決問題、帶頭推動深化改革領導、帶頭落實主題教育各項任務，充分發揮主題教育“七帶頭”作用，暢通職工反映問題渠道，及時發現解決職工關切問題，推動調研工作走深走實，為各公司各單位開展主題教育調查研究做出了榜樣、樹立了標桿。
在調查研究上加力，聚焦問題“真”
沒有調查就沒有發言權，沒有調查就沒有決策權。集團公司黨委在調查研究過程中，認真貫徹落實調查研究“深、實、細、準、效”五字訣的要求，確定了“問題導向＋一線調研＋形勢宣講＋成果分享”的調查研究“四步工作法”展開調研。全面聚焦深化改革、重點難點堵點問題，圍繞“為什么調研、調研什么、如何調研、如何轉化運用調研成果”等問題，按照上級調查研究工作方案，加強對高質量發展認識再深化；聚焦扭虧脫困，推進公司進一步深化改革，對公司改革方向再校準、對公司改革舉措再完善。同時，采取“四不兩直”開展調研，把主題教育與生產經營深度融合，進行問題梳理、難題排查，真正掌握實情、把脈問診，問計于群眾、問計于實踐，把理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改貫通起來，有機融合、一體推進，真正把調查研究轉化為解決問題的實際行動。
在檢視問題上加壓，整改落實“嚴”
檢視整改是主題教育的重點措施之一。集團公司黨委深刻認識主題教育抓得深不深、實不實，關鍵要看問題整改的力度夠不夠這一核心要務，堅持邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改，對標對表“三個方面”的要求，奔著問題去、帶著問題學、對著問題改，梳理形成問題清單、責任清單、任務清單，并對問題清單實行動態管理，按照“時、度、效”要求，下大力破解影響和制約公司改革發展的各種矛盾難題，對馬上能解決的問題，立行立改、即刻解決；對短期難以解決的問題，盯住不放、持續推進；綜合性問題，樹立系統觀念，堅持體系施治，協調相關部門共同發力、一體推進；對在主題教育全過程存在的問題對癥施治、壓茬推進、狠抓落實，按期對賬銷號，確保主題教育檢視問題真、實、全、嚴，確保整改落地落實、問題見底清零。
在督導檢查上加持，同題共答“準”
督導工作只有堅持良性互動、同題共答，才能更精準、更深入、更有效。為了推動主題教育取得實效，集團公司黨委組建六個督導小組，分片區、分責任科學把握主題教育貫徹落實的工作節奏，督導小組在指導各公司各單位的過程中，注重“頂層設計看高度、末端落實看深度，規定動作看質量、自選動作看聚焦，有形活動看主題、無形收獲看領悟”，推動主題教育扎實開展，努力取得實實在在的成效。同時，督導小組通過督導檢查、下沉走訪、片區包干、座談訪談等方式進行嚴督實導，對公司各級黨組織開展主題教育情況把脈問診、解剖“麻雀”，以小處見大處、從個別到一般、由個性到共性，深入梳理問題、排查難題，認真研機析理、找準癥結，逐一提出對策、明確抓手，統籌多種方式，實現立體化、全景式主題教育督導指導，推動主題教育走深走實。
學之愈深，方能知之愈明、信之愈堅、行之愈篤。下一步，集團公司黨委將始終堅持把理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改貫通起來，創新方式方法，有力有序做好各項工作，以黨的創新理論統一思想、統一意志、統一行動，汲取不懈奮斗的源泉動力，增強學思踐悟的政治智慧，以主題教育取得的新成效，為公司實現扭虧脫困貢獻新力量。
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